ISO 31000 Risikomanagement-Audit

Prozesse und Systeme, brauchen keinen Nervenkitzel

 

  • AUDIT-SPEZIAL-PAKET

    ISO 31000

    Risikomanagement-Audit

    • Vorbereitung auf das Risikomanagement-Audit und Auditplanung
    • Risikomanagement Fragenkatalog und individuelle Abstimmung der Inhalte gemäß Kundenanforderungen
    • Vollständige Auditierung des gesamten Risikobereichs/-prozesses vor Ort beim Kunden
    • Auditberichterstattung der Auditergebnisse inkl. Risikobewertung
    • Maßnahmenempfehlungen und Aktionsplan





    ISO 31000 Risikomanagement-Audit

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Risikomanagement-Audit-Kurzbeschreibung:

Das Risikomanagement-Audit dient der umfassenden Beurteilung des zu untersuchenden Systems oder Prozesses.

In einer systematischen und unabhängigen Untersuchung wird die Beschreibung des Systems und/oder Prozesses (einschließlich aller Anweisungen) auf angemessene Übereinstimmung mit der zugrunde liegenden Vorgabe überprüft und auf potenzielle Risiken hin untersucht.

Potenzielle Risiken können so identifiziert werden

Anschließend werden diese Risiken hinsichtlich des zu erwartenden Schadensausmaßes und der Wahrscheinlichkeit des Eintretens beurteilt.

Je nach Schadensausmaß, werden entsprechend Verbesserungsmaßnahmen identifiziert.

Mögliche Schäden werden in drei verschiedenen Kategorien bewertet:

  • Personenschaden
  • finanzieller Schaden
  • Reputationsschaden

Typische Risikomanagement-Audit-Themen:

  • Kritische Prozesse
  • Komplexe Prozesse
  • Komplexe Systeme und Sub-Systeme
  • IT- Prozesse und Work-Flows
  • Schnittstellenprozesse
  • Multi-Projektmanagement
  • Herstellungsprozesse
  • Montageprozesse
  • Wiederaufbereitungsprozesse
  • Dienstleistungsprozesse
  • Schnittstellenprozesse
  • Kommunikationsprozesse

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